從近年來的市場行情來看，振動盤行業(yè)有條件的部分廠家也應(yīng)該把主要目標(biāo)市場的渠道沉下去，做精做細(xì)區(qū)域市場。隨著振動盤行業(yè)競爭日益激烈，消費者個性需求日益增多，沒有必要每一杯羹都去爭，保住自己這部分市場，維持區(qū)域市場的銷售份額也是一種發(fā)展，未來的發(fā)展趨勢也將是市場格局的日漸清晰與穩(wěn)定。
在經(jīng)歷了去年的市場劇變后，不少振動盤老板似乎也頗有心得。常言道，不謀一隅者不足以謀天下，振動盤廠家應(yīng)該盡快給自己定好位，也只有把區(qū)域市場深耕細(xì)作做好了，才有足夠強的后盾與實力繼續(xù)開疆辟土。
互聯(lián)網(wǎng)+是未來的主要方向，但是企業(yè)應(yīng)該按照什么樣的路徑去改革，只有企業(yè)自己知道。很多企業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè)O2O模式的探索付出了自己的代價，但其倒下來未必是因為互聯(lián)網(wǎng)思維和O2O的問題。這其中的反思，也或?qū)⒊蔀楸娬駝颖P廠家在探索O2O模式上的經(jīng)驗。
對于電商發(fā)展大爆發(fā)，也有業(yè)內(nèi)人士表示，雖然電商發(fā)展速度很快，但振動盤電商并不能完全取代傳統(tǒng)賣場的地位，畢竟振動盤不比其它快消產(chǎn)品。賣場有一些優(yōu)勢是振動盤電商做不到的，賣場消失的說法并不靠譜，因此振動盤電商和賣場將面臨長期共存的局面。因此，寧波振動盤廠家在發(fā)展電商的同時，應(yīng)注意平衡現(xiàn)有的實體渠道商利益，利用好線上線下這兩條“腿”又快又穩(wěn)發(fā)展。
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